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◆料金例１◆ ある外回り営業社員の成績が優れない。 人事管理における経費削減の為、外回り営業マンの勤怠調査。 | ||||||
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調査員2名 3日間（合計18時間） 4時間×1日＋7時間×2日 |
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合計 237,600円 | ||||
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基本料金1名1時間＠6,000円 右記全て無料 （車両費1台、機材費、撮影費、燃料費、報告書作成費） | ||||||
| 他社参考価格 |
A社＝486,000円（経費込）、B社＝233,200円（経費別） | |||||
| ◆料金例２◆ 新規取引先代表取締役の背景、行動調査。 | ||||||
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調査員2名 4日間（合計32時間） 8時間×4日 |
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合計 387,200円 | ||||
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基本料金1名1時間＠5,500円 右記全て無料 （車両費1台、機材費、撮影費、燃料費、報告書作成費） 飲食費（潜入時）、タクシー代別途。 | ||||||
| 他社参考価格 |
A社＝600,000円（経費込）、B社＝345,600円（経費別） | |||||
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◆料金例３◆ 投資話を持ちかけられた。パンフレットも内容が充実していて、ホームページもあるし、対応もいい。 しかし、どうも話がうますぎるのだが、本当に信じていいのだろうか？ | ||||||
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調査員1名 10日間 |
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合計 88,000円 | ||||
| 機材費無料、撮影費無料 | ||||||
| 他社参考価格 |
A社＝200,000円（経費込）、B社＝150,000円（経費込） | |||||
| ◆料金例４◆ 幹部役員の動向がおかしい。別の社員からの通達で新会社を設立する予定という話を耳にする。ノウハウを習得し、既存の取引先と水面下での取引は背任行為に当たるため、その立証のため調査を依頼。 | ||||||
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調査員3名 12日間（合計84時間） 5時間×4日＋8時間×8日 |
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合計 1,330,560円 | ||||
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基本料金1名1時間＠4,800円 右記全て無料 （車両費1台、機材費、撮影費、燃料費、報告書作成費） 飲食費（潜入時）、電車代、タクシー代別途。 | ||||||
| 他社参考価格 |
A社＝2,500,000円（経費一部込） B社＝1,814,400円（経費別） | |||||
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